ビジネススクール
Business School
変化の激しい現代社会において、ビジネスパーソンに求められるスキルや知識も日々進化しています。
私たちのビジネススクールは、時代の要請に応え、実践的かつ体系的なビジネス教育を提供することを使命としています。
ビジネススクール事業
事業概要
当社のスクールは、現役の経営者等によるハイレベルな講義と、即実践に活かせるカリキュラムで、ビジネスパーソンの成長を支援します。対面・オンラインを組み合わせた柔軟な学習環境により、働きながら学ぶ社会人に最適な学習機会を提供します。
また、スクールの内容は下記の様に階層別・職種別等にカリキュラムを構成し、プログラムを組み、それぞれにあったスキルを身に付けて頂けます。
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主なサービス内容 |
トータルサポートのビジネススクールでは、受講生の皆さんの多様なニーズに応えるため、
実践的で幅広いプログラムを提供しています。
| ビジネス基礎講座 | 経営戦略／マーケティング／財務会計／人材マネジメント など |
|---|---|
| 実践型ワークショップ | 事業企画／課題解決／プレゼンテーションスキル など |
| マネジメント育成プログラム | リーダーシップ／組織運営／意思決定能力の強化 |
| 起業支援講座 | ビジネスモデル設計／資金調達／事業計画書作成 |
| カスタマイズ企業研修 | 企業のニーズに合わせたオーダーメイドプログラム |
| 対象者 |
若手〜中堅のビジネスパーソン 起業を目指す方 管理職・マネージャー候補 企業の人材育成を担う担当者 等 |
階層別ビジネススクール
それぞれの成長フェーズに特化したカリキュラム構成で、着実にスキルアップし、次のステップへと進むための力を養えます。
新入社員・若手社員向け
（1～3年目）
（1～3年目）
新入社員・若手社員向け
（1～3年目）
（1～3年目）
ビジネスの基本マナーを身に付けると共に思考力・実務の土台を固める
＜主なプログラム＞
•ビジネスマナー・報連相基礎
•論理的思考と問題解決力（ロジカルシンキング）
•Excel・PowerPointによる資料作成実務
•社会人基礎力ワークショップ（チームワーク、PDCA、タイムマネジメント）
•ビジネス文章力・メールスキル研修
＜主なプログラム＞
•ビジネスマナー・報連相基礎
•論理的思考と問題解決力（ロジカルシンキング）
•Excel・PowerPointによる資料作成実務
•社会人基礎力ワークショップ（チームワーク、PDCA、タイムマネジメント）
•ビジネス文章力・メールスキル研修
中堅社員・リーダー候補向け
（4～10年目）
（4～10年目）
中堅社員・リーダー候補向け
（4～10年目）
（4～10年目）
組織内で成果を上げ、チームを動かす力を育成する。
＜主なプログラム＞
•マネジメント基礎（業績管理、部下育成、リーダーシップ）
•コミュニケーション強化（対話力、コーチング）
•業務改善・プロセス設計
•プロジェクトマネジメント入門
•財務・会計の基礎知識（PL／BS／KPIの読み方）
•問題解決力強化ワークショップ（現場課題をテーマに演習）
＜主なプログラム＞
•マネジメント基礎（業績管理、部下育成、リーダーシップ）
•コミュニケーション強化（対話力、コーチング）
•業務改善・プロセス設計
•プロジェクトマネジメント入門
•財務・会計の基礎知識（PL／BS／KPIの読み方）
•問題解決力強化ワークショップ（現場課題をテーマに演習）
管理職・マネージャー向け
管理職・マネージャー向け
組織成果の最大化と戦略遂行力の強化をはかる。
＜主なプログラム＞
•戦略的思考と経営視点の習得
•組織マネジメント（モチベーション、評価制度、ダイバーシティ）
•コンプライアンスとリスクマネジメント
•目標管理と人材育成の実践（1on1・面談スキル）
•部門間連携・全社最適思考の強化
•マネージャー向けビジネス英語・交渉スキル
＜主なプログラム＞
•戦略的思考と経営視点の習得
•組織マネジメント（モチベーション、評価制度、ダイバーシティ）
•コンプライアンスとリスクマネジメント
•目標管理と人材育成の実践（1on1・面談スキル）
•部門間連携・全社最適思考の強化
•マネージャー向けビジネス英語・交渉スキル
経営層・役員候補
経営層・役員候補
経営全体の視点で意思決定を行い、企業価値を高めるリーダーを育成する。
＜主なプログラム＞
•経営戦略立案と実行（企業分析、ポートフォリオ戦略）
•イノベーションと変革マネジメント
•M&A・資本政策・IR戦略
•ESG経営・SDGs対応
•グローバル経営と国際ビジネスの潮流
•エグゼクティブ・コーチング（個別対応）
＜主なプログラム＞
•経営戦略立案と実行（企業分析、ポートフォリオ戦略）
•イノベーションと変革マネジメント
•M&A・資本政策・IR戦略
•ESG経営・SDGs対応
•グローバル経営と国際ビジネスの潮流
•エグゼクティブ・コーチング（個別対応）
職種別ビジネススクール
それぞれの職種に特化した専門性の高いカリキュラムをご用意しています。
日々の業務で直面する課題解決や、キャリアアップに必要なスキルを効率的に習得できます。
営業職向け
営業職向け
顧客対応力・提案力・売上達成力の強化
＜主なプログラム＞
•顧客心理と信頼関係構築スキルを身につける
•ヒアリングと提案営業の実践を行う
•営業プロセス管理能力を身に付ける（CRM活用・案件進捗管理）
•交渉力とクロージング技術の向上をはかる
•プレゼンテーション実践研修を行う
•売上目標設定とKPIマネジメントを行う
＜主なプログラム＞
•顧客心理と信頼関係構築スキルを身につける
•ヒアリングと提案営業の実践を行う
•営業プロセス管理能力を身に付ける（CRM活用・案件進捗管理）
•交渉力とクロージング技術の向上をはかる
•プレゼンテーション実践研修を行う
•売上目標設定とKPIマネジメントを行う
企画・マーケティング職向け
企画・マーケティング職向け
市場分析・戦略立案・実行力の向上
＜主なプログラム＞
•マーケティング戦略基礎（4P／STP／SWOT）
•顧客インサイトの発見とデータ分析（BI・調査手法）
•Webマーケティング（SEO／SNS／広告運用）
•新商品・サービス企画のプロセスと事業計画書作成
•ブランド戦略・デジタルブランディング
•効果検証とPDCAサイクル実践
＜主なプログラム＞
•マーケティング戦略基礎（4P／STP／SWOT）
•顧客インサイトの発見とデータ分析（BI・調査手法）
•Webマーケティング（SEO／SNS／広告運用）
•新商品・サービス企画のプロセスと事業計画書作成
•ブランド戦略・デジタルブランディング
•効果検証とPDCAサイクル実践
経理・財務職向け
経理・財務職向け
正確な会計処理・財務分析力の向上
＜主なプログラム＞
•簿記・会計実務の基礎
•決算業務と税務申告実務
•原価計算・損益分析・予算管理
•財務諸表の読み方と分析（PL／BS／CF）
•資金繰りと資金調達の実務
• 監査対応と内部統制
＜主なプログラム＞
•簿記・会計実務の基礎
•決算業務と税務申告実務
•原価計算・損益分析・予算管理
•財務諸表の読み方と分析（PL／BS／CF）
•資金繰りと資金調達の実務
• 監査対応と内部統制
総務・人事職向け
総務・人事職向け
組織運営の効率化と人材マネジメント力の向上
＜主なプログラム＞
•人事制度・等級制度・評価制度の設計
•労務管理と法務知識（労働基準法、ハラスメント対応等）
•採用実務と面接技術（新卒・中途）
•人材育成と研修企画立案
•メンタルヘルス・健康経営対応
•社内コミュニケーションと総務業務改善
＜主なプログラム＞
•人事制度・等級制度・評価制度の設計
•労務管理と法務知識（労働基準法、ハラスメント対応等）
•採用実務と面接技術（新卒・中途）
•人材育成と研修企画立案
•メンタルヘルス・健康経営対応
•社内コミュニケーションと総務業務改善
情報システム・DX推進職向け
情報システム・DX推進職向け
IT戦略と業務効率化の実践
＜主なプログラム＞
•ITインフラとセキュリティ基礎
•DX（デジタルトランスフォーメーション）導入支援
•業務システム設計とRPA導入実践
•データ活用（BIツール・SQL・統計基礎）
•システム導入プロジェクトマネジメント
•社内ヘルプデスク・ITリテラシー向上支援
＜主なプログラム＞
•ITインフラとセキュリティ基礎
•DX（デジタルトランスフォーメーション）導入支援
•業務システム設計とRPA導入実践
•データ活用（BIツール・SQL・統計基礎）
•システム導入プロジェクトマネジメント
•社内ヘルプデスク・ITリテラシー向上支援
管理職・マネジメント層向け（職種横断）
管理職・マネジメント層向け（職種横断）
部門運営力と組織成果の最大化
＜主なプログラム＞
•リーダーシップ理論と実践
•チームマネジメント・部下育成・1on1スキル
•目標管理（MBO）と業績評価
•戦略的意思決定とリスクマネジメント
•社内外ステークホルダーとの関係構築
•多様性と心理的安全性を重視した組織づくり
＜主なプログラム＞
•リーダーシップ理論と実践
•チームマネジメント・部下育成・1on1スキル
•目標管理（MBO）と業績評価
•戦略的意思決定とリスクマネジメント
•社内外ステークホルダーとの関係構築
•多様性と心理的安全性を重視した組織づくり
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