所在地：東京都／従業員数：20名

課題：

• 女性スタッフの時短勤務が多く、シフト調整に負担
• 手書きシフト表による管理に限界

提案内容：

• 【活用助成金】労働時間適正管理推進コース
• シフト作成クラウドツール導入を提案
• 管理者向けの労務研修を同時実施

成果：

• 助成額：約80万円
• シフト作成・調整時間が月15時間短縮
• 管理者の労務リテラシーが向上し、労基署の指摘もゼロに